Rendezvény program

Menedzseljük új szempontok szerint munkafolyamatainkat, és rendszerezzük hatékonyságorientált szemléletmód alapján a feladatainkat!

Miért ajánlott részt venni a képzésen?

• Hogy ne kelljen úgy éreznünk, hogy egész nap megállás nélkül dolgozunk, mégsem haladunk.
• Hogy ne az legyen a sztenderd, hogy óriási nyomás alatt elborítanak bennünket a feladatok, és minden teendőnk a sürgős kategóriába esik.
• Hogy ne akarjunk egész nap a külső és a belső elvárásoknak eleget tenni, míg végül nem is sikerül.
• Hogy ne boruljon fel a munka-magánélet egyensúlya, ami idővel kiégéshez vezethet.

10+ jól bevált módszertan
+
33 hasznos hatékonyságnövelő tanács

kerül bemutatásra, amiből minden résztvevő garantáltan fel tudja majd állítani a saját, munkakör- és személyiségfüggő hatékonyságmenedzsment-stratégiáját, melyet már másnap elkezdhet alkalmazni.

Mit ad számunkra a tudatos tervezés?

• jól használható keretrendszert tudunk kialakítani
• rendszerezett munkafolyamatokban dolgozhatunk
• ugyanannyi idő alatt több munkát végzünk el
• időt nyerünk
• kevesebbet stresszelünk
• nő a személyes teljesítményünk, ezáltal a szervezeti produktivitás is nő.

Kiknek ajánlott a webinárium?

• akiket rendszeresen betemetnek a feladataik
• akik szeretnék átvenni az irányítást a saját folyamataik felett
• akik szeretnének egy optimális munkarend szerint dolgozni
• különösen ajánlott azoknak, akik azt mondják, nincs idejük részt venni a képzésen.

„A rossz hír, hogy repül az idő. A jó hír, hogy te vagy a pilóta.”
(Michael Altshuler)

Tematika

• idő- és hatékonyságmenedzselési csapdák
• saját hajtóerőink
• az időmenedzselés 5 lépése és eszközei
• idő- és hatékonyságmenedzsment technikák

Többek közt a következő módszerekről lesz szó: 10/90 szabály, Eisenhower-mátrix, ABC-módszer, Alpen-módszer, GTD-módszer, időkeret-meghatározás módszere, batchelés-blokkosítás, „Vidd le a lovat a folyóhoz” módszer, holtidő-menedzsment, Sprint-módszer, Parkinson törvénye, Produktivitási piramis

• negatív to do list
• szünettartási szabályok és technikák
• időrablók, időrabló tevékenységek és azok felismerése, kezelése
• megszakítások kezelése
• multitasking
• a túlzott maximalizmus leküzdése
• 9 egyszerű, de hatékony technika a halogatáskezelésre

A képzés utolsó blokkjában a résztvevők önálló munka keretein belül kidolgozzák saját idő- és hatékonyságmenedzsment-rendszerüket.

A webinárium vezetője: Ács Nóra tréner, ügyvezető, Menedzserképző Központ

A programváltoztatás jogát a Menedzserképző Központ fenntartja!

Az esemény részvételi díja: 18 000 Ft + áfa