Rendezvény program

A vezetői motiváció egyik eszköze maga a vezető. Képzettségétől, önismeretétől függően alkalmazza a természetes veleszületett vagy a tanult, fejlesztett vezetési stílusát. Az ösztönösen alkalmazott vezetési stílus olyan, mint a személyiségjegy, tudatosítás nélkül bármikor felülkerekedhet rajtunk. A tudatos vezető képes felismerni és kihangsúlyozni erősségeit és kompenzálni gyengeségeit, ez teszi tiszteletreméltóvá és követhetővé.

A vezetői önismeret alapköve annak felismerése, hogy milyen vezetési stílus áll a legközelebb hozzánk. Szeretünk mindent kézben tartani, és autoriter módon irányítani a beosztottjainkat? Vagy sokkal inkább demokratikus módon bevonjuk munkatársainkat a döntéshozásba? Esetleg teljes mértékben rájuk hagyjuk a döntések meghozatalát, hogy ne korlátozzuk a kreativitásukat?
Saját domináns vezetési stílusunk beazonosítása az első lépés a helyzetfüggő vezetés felé.

Bár kutatások sora bizonyítja, hogy hosszú távon a demokratikus stílus hatékonyabb, mint az autoriter vezetés, ez mégsem igaz minden szituációra. Minden vezetési stílusnak megvan a maga helye és ideje. Ebben az esetben viszont mi alapján döntsük el, hogy mikor milyen vezetési stílust alkalmazzunk? Mik azok a tényezők, melyeket figyelembe kell vennünk? Ezekre a kérdésekre fogunk választ adni online előadásunkon.

Tematika:

A különböző vezetés-elméletek gyakorlati haszna

• Tulajdonságelméletek
• Autoriter, demokrata és laissez-faire vezetés (Lewin-féle vezetési stílusok)
• Kapcsolatorientált és feladatorientált vezetés (Fiedler Kontingencia Változók)
• Helyzetfüggő vezetés (Hersey és Blanchard Szituációs Modell) – és annak újraértelmezése a jelen munkaügyi helyzetben
• Célkitűzés-elméletek – tranzakcionális és transzformációs vezetés

A helyzetfüggő vezetés befolyásoló tényezői

• A munkavállalók motivációja
• A munkavállalók felkészültsége
• A vezető hierarchiabeli pozíciója
• A szervezeti kultúra
• Generációs különbségek a munkahelyi elvárásokban és igényekben
• A személyiség hatása a munkahelyi viselkedésre

Előadók:

Dikker Vanda, Vista Verde Oktatási Központ, Munka- és szervezetpszichológus, Tréner, Business coach
Hevesi Mónika, Vista Verde Oktatási Központ, Vállalati kommunikáció szakértő, Vezetőfejlesztő, Mediátor, Life és Business Coach, Tréner
Kovács Zoltán, Vista Verde Oktatási Központ, Ügyvezető igazgató, Mediátor, Projekt menedzser, Mentor, Coach, Tréner

A rendezvény szakértői partnere a Vista Verde Oktatási Központ.
A programváltoztatás jogát a Menedzserképző Központ fenntartja!

Az esemény részvételi díja: 18 500 Ft + áfa